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随着物流行业的快速发展，木托盘作为物流仓储的重要工具之一，其质量和标准化管理直接影响到物流效率和服务质量。目前，我国木托盘行业存在着生产厂家众多、产品质量参差不齐、行业标准不一等问题，这不仅影响了物流效率，也给企业带来了不必要的损失。因此，建立木托盘联营公司是行业发展的必然趋势。

木托盘联营公司的目的是通过整合行业资源，提高产品质量和标准化管理，推动行业转型升级，实现可持续发展。同时，联营公司可以加强企业间的合作和交流，提高行业整体竞争力，促进物流行业的发展。 成立木托盘联营公司应试点工作筹备小组，由参与企业派代表组成筹备小组，负责组织协调各项准备工作。

在筹备小组的指导下，制定详细的实施方案，包括试点企业的选取、组织架构的建立、业务范围的确定、合作模式的探讨等。

1、选取试点企业：首先需要选取一些有代表性的企业作为试点，这些企业应该具有较好的经营状况和较强的市场竞争力，同时也有意愿共同推动行业的发展。

2、确定业务范围：木托盘联营公司的业务范围应该包括木托盘的生产、销售、租赁、回收等环节，同时还可以拓展到物流方案设计、物流信息管理等领域。

3、 建立组织架构：建立木托盘联营公司的组织架构，包括董事会、监事会、管理层等，制定公司章程和各项管理制度。

4、合作模式：合作模式可以采取股份制的形式，企业以资金和技术入股，共同承担风险和收益。同时，可以探索与上下游企业建立战略合作伙伴关系，实现资源共享和互利共赢。

《木托盘标准与质量规范制约了我国托盘联营公司的发展》，为了提高木托盘行业的整体水平，建立木托盘联营公司应尽早启动试点工作。在政府的支持下，借鉴先进发达国家建立托盘联营公司的经验，组织科研单位选择某一个区域性的邮政部门或铁道部门，依靠他们的物流服务网络，并吸收一到两家托盘生产公司，在一个区域范围内率先建立托盘租赁服务站点，负责标准化托盘的租赁、回收、维护和更新，开展托盘在企业间自由流通的试点工作。