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由于宏观经济的持续驱动，上海木托盘行业近几年出现供不应求的局面，实现着产值、产量的持续增长。然而，在木托盘行情如此盛况空前的背景下，占据着木托盘产量60%以上的竟是规模很小的企业以及家庭式手工作坊。

没有一定规模的木托盘厂家占据了如此大的市场份额，也从另一面说明了一个问题，这些木托盘厂家产品单一，根本不具备科技研发能力或产品开发能力。                                            

在不具备科技研发能力或产品开发能力的中小型企业占据我国木托盘主体大比重份额的前提下，我国木托盘行业将怎样应对日趋强化的国外先进企业呢？

上海木托盘行业的竞争优势又该以何铸造呢？以主体合作为基奠的集群式发展成为国内木托盘行业迫切需求的。 全球化的供应链管理环境下，木托盘功能与作用将得到极大地提升。

木托盘更加深人地融人到供应链管理中。国内外的情况与经验表明：在经济全球化、供应链一体化的环境下，既需要功能齐全的综合物流企业，也需要专业化的托盘、运输企业，需要现代托盘业。

我国计划经济时期形成的托盘业，不能适应社会主义市场经济、与经济全球化的要求，主要在三个方面不适应：

一是木托盘的规格标准不统一，不便于在仓库、运输之间实现机械化的快速作业，同时作业速度也较慢。

二是木托盘的管理手段不适应，手工填写的标识或普通的条码不便于承载大量不同货物的托盘的集中管理，也不能满足供应链各环节的及时、准确的信息共享。

第三就是计划经济时期长期形成的、负有各种沉重包袱的国有企业，在体制、机制、观念上不适应。